巴斯夫、沙特基礎工業公司(SABIC)、CF工業控股公司等多家國際化工巨頭日前發布的二季度業績公告，將下滑、驟降、暴跌等字眼紛紛呈諸公眾眼前。在全球需求增長動力不足的當下，包括跨國化企在內的制造業企業著實“有點難”。作為最常見的自救方法，降本增效不是務虛之言，而成現實之舉，決非說說而已。

　　此前，降本增效常常出現在各種促發展的報告中，許多人更多的是將其理解為目標而非措施。如今，“狼”來了——

　　連續霸榜四年的全球化工“老大”巴斯夫二季度銷售額下滑24.7%，至173億歐元。SABIC二季度凈利潤從上年的79億里亞爾驟降到11.8億里亞爾(大約3.15億美元)，降幅約85%。CF工業控股二季度凈銷售額178億美元，同比下降48%；凈利潤5.27億美元，同比暴跌55%。與之形成對照的是，就在前不久公布的全球化工企業50強榜單上，該公司還因去年化肥業務的強勁發展首次登榜。

　　至于業績不佳的原因，眾企業不約而同提到，是需求低迷導致產品銷售價格下降。無論如何，國際化企巨頭們都已準備好過緊日子——甚至已經過上了。

　　怎么過？降低成本自然是首要任務。困難時期，捂緊“錢袋子”顯得至關重要。挖潛降本、節省開支成為不少跨國化企的選擇。如巴斯夫今年就宣布，正實施一項以歐洲為重點的成本節約計劃，并將調整優化德國路德維希港的一體化結構；又如某跨國化企取消了絕大多數高管的公務艙待遇，砍掉了不少非必要業務和開支。

　　增效創收更是不可或缺。但企業挖空心思提升效益、獲取訂單時，還應看到，尋求新增長點也是值得考慮的選擇。在傳統化工業務遭遇挑戰的情況下，精準研判新領域的新需求，將為企業發展帶來新機遇。有近160年歷史、屢經風波而不倒的巴斯夫深諳其道。今年7月16日，巴斯夫披露，與科技創新型企業長三角物理研究中心在江蘇省溧陽市成立聯合研究中心，將重點關注固態電池和鈉離子電池。隨后的7月21日，巴斯夫與明陽集團達成協議，將在華南共同建設運營海上風電場，并成立合資公司“湛江明陽巴斯夫新能源有限公司”。事實上，除了巴斯夫，還有多家跨國企業在這些領域布局。不難看出，新的產業結構正在涌現，尤其體現在新能源、清潔經濟、智能制造等領域，“破題之策”或在其中。

　　值得一提的是，上述巴斯夫的例子還可以佐證：進一步開拓中國乃至亞洲新市場，已成為跨國化企的重要選擇。中國目前是世界第一大化學品市場，占據全球所有化學品銷售額的40%，在全球需求疲軟和發展前景不明朗的當下，可能成為跨國化企未來業務的有力支撐，甚至為全球化工市場復蘇提供重要助力。但在中國化工行業發展同樣面臨艱難的現在，尋找到合適的切入點顯得尤為關鍵。我們看到，跨國化企已經在行動。